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Analítica de Negocio / Gestión de Procesos

Gestión de Procesos

BPA – Análisis y Optimización de Procesos de Negocio

  • Es una metodología de modelación de negocios en el cual colaboran profesionales del negocio, analistas de procesos y analistas de tecnologías de información para la transformación y mejora de la arquitectura de la empresa, mediante una serie de diagramas se representa la situación de la empresa desde diferentes puntos de vista como lo son; procesos, estructura organizacional, comunicación, indicadores, riesgos, etc.
  • Las Herramientas de BPA facilitan la aplicación de metodologías de análisis y diseño de negocio, entre ellas:

•       Modelos de negocio

•       Mapeo de procesos de negocio (incluyendo marcos de referencia por tipo de industria)

•       Definición  y despliegue de la estrategia y soporte de los procesos a la estrategia

•       Diseño de Políticas  del negocio

•       Mapeo  de Riesgos y Controles

•       Análisis Causa – Efecto

•       Análisis FODA

•       Modelado  y simulación de procesos

•       Definición de KPI’s

•       Diseño de Organización

•       Modelación de datos

•       Infraestructura de TI

  • GQS ofrece los servicios de consultoría para apoyar a su organización en el aprovechamiento de estas herramientas.
  • Mediante BPA usted puede lograr una institucionalización de los procesos de negocio y una mejora significativa a los mismos, es por eso que es tan útil tanto para empresas pequeñas como para grandes corporativos.

BPMS – Automatización de Procesos de Negocio

  • Es una plataforma de servicios y herramientas que permiten  a la empresa simular, automatizar y optimizar sus procesos de negocio con un enfoque de principio a fin (End to End);  tienen la capacidad de reutilizar y potenciar el soporte a los procesos de negocio de las aplicaciones informáticas  con las que ya cuenta  la organización como son ERP’s, CRM’s, SCM’s, etc.
  • Una vez implementados permiten a los dueños de procesos e involucrados: gestionar, monitorear su desempeño, mejorar el servicio, reducir sus costos operativos, olvidarse del papel, asegurar el apego a normas y asegurar los resultados de negocio.
  • GQS cuenta con la capacidad para apoyar a las organizaciones en proyectos de desarrollo e implementación de  procesos en estas plataformas.