Cerrando Ciclos en la Mejora de Procesos

Si bien he comentado la necesidad de contar con planes para la mejora de procesos, en mi experiencia en acción, he confirmado la importancia de asegurar que estos planes se ejecuten en ciclos con objetivos, alcances y resultados claros, asociados a la evolución misma del proceso. Estos ciclos nos facilitan el definir proyectos puntuales, focalizar los recursos y clarificar las expectativas, al visualizar qué esperamos en términos de liderazgo, procesos, gente, tecnologías y resultados. Continue reading “Cerrando Ciclos en la Mejora de Procesos”

¿Por qué no tenemos tiempo para planear, pero sí para hacerlo dos veces?

Muchas veces nos ha pasado que tenemos muy poco tiempo para hacer alguna actividad, un compromiso o un pendiente, y por no planearlo, terminamos invirtiendo el doble del tiempo que teníamos para realizarlo; en algunos casos incluso, llegamos a invertir dinero que no teníamos e involucramos a personas que no debían de estar impactadas con nuestra actividad.

Lo importante es preguntarnos: ¿qué es lo que queremos lograr? Para ello, debemos de formular un objetivo específico, real y alcanzable, en el tiempo que tenemos para realizarlo. Teniendo este objetivo, podemos planear si lograremos realizarlo o no, si tendríamos que pensar en invertir más tiempo o acotar el alcance de lo que habíamos planeado.

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La determinación es un factor fundamental para generar la diferencia

Acabo de leer de manera general sobre la mentalidad fija, flexible y la determinación. Para abordar estos temas de una forma simple, utilizaré como ejemplo una situación que a muchos nos ha tocado ver, más de una vez en la vida: personas que en sus etapas estudiantiles eran los que mejores calificaciones lograban, pero al pasar el tiempo eso fue disminuyendo, conforme fueron pasando de primaria a secundaria, después a preparatoria, posteriormente, a universidad y el último paso, a la vida profesional activa. Continue reading “La determinación es un factor fundamental para generar la diferencia”