La ambición en las organizaciones

En mi andar por la vida profesional y académica, me he encontrado con muchas situaciones en las empresas, en las cuales, no es claro por qué los resultados no se dan, o al menos no se dan como se espera, si están todas las condiciones para que lo hagan.

Hace algunos Blogs, escribí sobre la determinación como un factor clave para que los objetivos y metas se den, y este Blog puede considerarse como una continuación o un planteamiento con un observador adicional. Continue reading “La ambición en las organizaciones”

Haz lo correcto siempre

Hace algunas semanas, tuve el privilegio de escuchar el testimonio de Rosario Marin, Ex-Tesorera de USA de origen Mexicano. Ella nos compartió su historia de vida, la cual plasmó en su libro “Una líder entre dos mundos”;  los dos mundos de los cuales Rosario nos habla, no son precisamente México y Estados Unidos, más bien, son dos mundos en los que todos nosotros hemos estado, dos mundos por los que tú y yo hemos paseado más de una vez, dos mundos en los que continuamente decidimos estar sólo de paso o buscar permanecer… Estos dos mundos son el mundo de carencia, la desesperación y el fracaso, y el mundo de la abundancia, de la esperanza y del éxito. Continue reading “Haz lo correcto siempre”

Cerrando Ciclos en la Mejora de Procesos

Si bien he comentado la necesidad de contar con planes para la mejora de procesos, en mi experiencia en acción, he confirmado la importancia de asegurar que estos planes se ejecuten en ciclos con objetivos, alcances y resultados claros, asociados a la evolución misma del proceso. Estos ciclos nos facilitan el definir proyectos puntuales, focalizar los recursos y clarificar las expectativas, al visualizar qué esperamos en términos de liderazgo, procesos, gente, tecnologías y resultados. Continue reading “Cerrando Ciclos en la Mejora de Procesos”

¿Por qué no tenemos tiempo para planear, pero sí para hacerlo dos veces?

Muchas veces nos ha pasado que tenemos muy poco tiempo para hacer alguna actividad, un compromiso o un pendiente, y por no planearlo, terminamos invirtiendo el doble del tiempo que teníamos para realizarlo; en algunos casos incluso, llegamos a invertir dinero que no teníamos e involucramos a personas que no debían de estar impactadas con nuestra actividad.

Lo importante es preguntarnos: ¿qué es lo que queremos lograr? Para ello, debemos de formular un objetivo específico, real y alcanzable, en el tiempo que tenemos para realizarlo. Teniendo este objetivo, podemos planear si lograremos realizarlo o no, si tendríamos que pensar en invertir más tiempo o acotar el alcance de lo que habíamos planeado.

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La inteligencia del corazón en las organizaciones

Existen en el universo muchas cosas que el ser humano no entiende claramente por qué suceden, en algunas ocasiones eso da miedo y cuesta trabajo aceptar romper ese paradigma;  la inteligencia corazón es algo que desde hace mucho existe reconocido en culturas orientales (no con ese nombre), donde identifican que los seres humanos tenemos energías y nos interconectamos e interrelacionamos unos con otros.

Reconocer que existe la inteligencia del corazón y que eso influye en nuestras vidas es un gran paso, como dijera un maestro mío de filosofía, es algo presente en la vida diaria, que existe nos guste o no nos guste, estemos de acuerdo o no estemos de acuerdo; no se nos pregunta, simplemente existe y es parte de la vida, es como la gravedad o la rotación de la tierra, entre muchos otros ejemplos. Continue reading “La inteligencia del corazón en las organizaciones”