¿Cómo es la cultura en mi Organización? Parte 3

En la entregas previas, el enfoque de ¿cómo será mi cultura?, era bajo una mirada de alguien que fuese externo, es decir, de afuera hacia adentro.

En esta tercera entrega de ¿Cómo es mi cultura en la Organización? nos adentramos en los temas internos y profundos de la cultura, como son los valores, comportamientos, lenguaje y la coherencia del discurso de los directivos y empleados en general.
Hago un alto, para dar una definición propia y a un alto nivel de los valores. Para mi los valores son la esencia que alimentan los comportamientos de una persona, y estos a su vez se reflejan en una organización. Continue reading “¿Cómo es la cultura en mi Organización? Parte 3”

Oficinas innovadoras alrededor del mundo

Dando una vuelta por mi teléfono celular y notando algunas aplicaciones que utilizo frecuentemente… me imaginé ¿cuantas personas trabajarán para que estas aplicaciones estén siempre innovando y generando nuevos usuarios? ¿que tipo de cultura organizacional han implementado para ser líderes en su ramo? Saltando de una pregunta a otra, de repente me encontré buscando en internet sobre sus instalaciones y oficinas, y lo que encontré fue la siguiente fotogalería que con gusto les comparto:

ETSYEtsy3 Etsy2 EtsyGOOGLE

google3google2 Google

 

SKYPE
skype2

skype

PINTEREST
pinterest3

pinterest2 Pinterest

PANDORApandora3 pandora2 pandora

LEGO
lego2

lego

Lego3

FACEBOOK
Facebook3 Facebook2

DROPBOXdropbox4 dropbox2

AMAZON
amazon4 amazon2 amazon

AIRBNBairbnb airbnb2

El resultado para mí, es que además de ser oficinas “conceptualizadas” en la innovación, cada una de ellas centran parte de su cultura organizacional en sus colaboradores y equipos de trabajo, brindándoles espacios de trabajo interesantes, creativos, cómodos y adaptados a la vida actual. Y es que al final, creo que un poco de motivación en las personas, mueve ideas, conceptos y negocios exitosos.

Gracias por leerme.

¿Cómo es la cultura en mi Organización? Parte 2

En esta segunda entrega ahondaremos un poco en cómo la Cultura es la que permite que las cosas sucedan, o no, según sea el caso.

Las bases de la Cultura Organizacional son cimentadas por el líder al declarar la filosofía de trabajo, y en la interacción del día a día con todos los colaboradores. Si el liderazgo es el adecuado llevará a la empresa a buen puerto, si no, la llevará en sentido contrario.

La cultura que requieren o están acostumbradas las nuevas generaciones, es muy diferente al de generaciones anteriores; los negocios ahora requieren tener una cultura que considere lo siguiente:  Continue reading “¿Cómo es la cultura en mi Organización? Parte 2”

Los 5 puestos de IT con mayor proyección

De acuerdo a la Oficina de Estadísticas Laborales (Bureau of Labor Statistics o BLS por sus siglas en inglés), existen 5 puestos/roles con una importante proyección de crecimiento dentro del área tecnológica.

Aunque el BLS genera sus estadísticas dentro de Estados Unidos, la realidad es que en México y Latinoamérica contamos con una capacidad de talento humano con skills tecnológicos muy equiparable, por lo que me parece que estos puestos/roles bien merecen la pena ser tomados en consideración.

Te presento un diagrama con los 5 puestos tecnológicos más importantes:  Continue reading “Los 5 puestos de IT con mayor proyección”

¿Cómo es la cultura en mi Organización?

Es muy común en las conversaciones de negocios hablar de la cultura organizacional, pero al momento que se solicita “descríbeme la cultura de tu empresa” no es nada raro que las personas no sepan que explicar, porqué incluso no saben como expresar o reflejar como viven en la organización.

Es claro que existen otras personas que muy fácilmente la pueden describir, pero si estamos en una sala y lanzamos esa pregunta, las miradas de los presentes se cruzan como tratando de ponerse de acuerdo para ver que contestar, y esas miradas se cruzan por diferentes motivos:  Continue reading “¿Cómo es la cultura en mi Organización?”

¿Quién metió el Gol?

Hace unas semanas se llevaba a cabo el evento de la Copa Mundial de Fútbol Soccer en Brasil. Al igual que muchos de ustedes, me dispuse a observar, y en algunos casos, disfrutar varios de los partidos, junto a mi esposo.

Mientras transcurrían los 90 minutos de juego, veía como todos luchaban por llevar el balón a la portería contraria. Cada jugador tiene una posición y a raíz de ella, es que realizaban su mayor esfuerzo por cumplir con acciones que permitieran avanzar y lograr el objetivo. Continue reading “¿Quién metió el Gol?”

Entre los Qué y los Cómo

En la empresa, es muy común escuchar la pregunta de cómo se realizan las cosas; es de alto interés que me digan, me compartan o me enseñen cómo se hacen las cosas, y es muy tentador caer en las trampas de los Cómo.

En muchas ocasiones, nos envolvemos en los Cómo y nos olvidamos de los Qué, dada la inercia del trabajo. Los Cómo son más atractivos para ser mostrados, cacareados o presumidos; en cambio, los Qué son, en muchos casos, poco atractivos para un grupo importante de personas de la organización, poco valorados e incluso, es común decir que no son cosas aterrizables, viables o tangibles, quedando éstos en carpetas que nadie entiende, lee o toma en cuenta. Continue reading “Entre los Qué y los Cómo”

Desarrollando la Capacidad de Liderazgo

El tema de Liderazgo es un tema estratégico, y por ende, debe de estar en las agendas de las conversaciones del Consejo de Administración, Director General y Equipo Directivo de las empresas, a la par con la misión, visión, objetivos, estrategias, inversiones y presupuestos, entre otros.

A lo largo de años de conversar y colaborar con líderes de todo tipo de organizaciones, me he percatado que el tema de Liderazgo no siempre forma parte de sus principales preocupaciones, y que en la búsqueda por el crecimiento y evolución de su empresa, las siguientes 10 preguntas deberían de ser tomadas en cuenta: Continue reading “Desarrollando la Capacidad de Liderazgo”

Liderazgo, Autoridad y Transformación 2014

Consultoría DEHO, en su constante búsqueda por la evolución de las personas y las organizaciones, ha identificado un evento de alcance relevante para la comunidad DEHO, mismo que compartimos por este medio, a través de nuestra colaboradora invitada, Gabriela Barrial.

Actualmente, el modelo de trabajo está cambiando para ser reemplazado por nuevas formas de gestión, liderazgo y colaboración. Anteriormente, el trabajo se realizaba en horarios fijos, dentro de una oficina en la que se encontraban los equipos de trabajo “al alcance de la mano”. Las nuevas tecnologías, prácticas de trabajo innovadoras y distintas formas de relacionarse, están cambiando nuestra forma de trabajar y colaborar en nuestros espacios laborales, sintiendo, viviendo y aprendiendo de forma distinta. Continue reading “Liderazgo, Autoridad y Transformación 2014”

La ambición en las organizaciones

En mi andar por la vida profesional y académica, me he encontrado con muchas situaciones en las empresas, en las cuales, no es claro por qué los resultados no se dan, o al menos no se dan como se espera, si están todas las condiciones para que lo hagan.

Hace algunos Blogs, escribí sobre la determinación como un factor clave para que los objetivos y metas se den, y este Blog puede considerarse como una continuación o un planteamiento con un observador adicional. Continue reading “La ambición en las organizaciones”